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Die Verbesserung der Produktivität ist für jeden Betrieb existenziell. Der Referent verdeutlicht, wie mit einer guten Organisation im Vorfeld, einer konsequenten Arbeitsvorbereitung sowie der der Einbeziehung der Mitarbeiter und am Bau beteiligten Personen die Wirtschaftlichkeit von kleinen und großen Baustellen gewährleistet werden kann. Konkrete Fallbeispiele veranschaulichen, womit die durchdachte Baustellenvorbereitung gelingen kann.

Ist besonders interessant für

Baustellenleiter / Bauleiter / Unternehmer

Inhalte

• Vertragsprüfung
• Plausibilitätsprüfung von Leistungsverzeichnis und Plänen
• Bestandsermittlung und Baustellensituation vor Ort
• Baustellenvorbesprechung und Baustelleneinweisung
• Produktivitätsmanagement: Optimierung der Betriebsabläufe und der Baustellenplanung, Verbesserung des Informationsflusses, Bündelung von Arbeitspaketen
• Fehlerquellen und Abweichungen vom Soll identifizieren
• Nachträge orten und durchsetzen
• Wertschöpfung steigern – wo und wie?