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Die Verbesserung der Produktivität ist für jeden Betrieb existenziell. Der Referent verdeutlicht, wie mit einer guten Organisation im Vorfeld, einer konsequenten Arbeitsvorbereitung und der Einbeziehung der Mitarbeiter sowie der am Bau beteiligten Personen die Wirtschaftlichkeit von kleinen und großen Baustellen gewährleistet wird. Konkrete Fallbeispiele veranschaulichen womit die durchdachte Baustellenvorbereitung und -abwicklung gelingen kann.

Ist besonders interessant für

Baustellenleiter / Bauleiter / Unternehmer

Inhalte

• Vertragsprüfung
• Plausibilitätsprüfung von Leistungsverzeichnis und Plänen
• Bestandsermittlung und Baustellensituation vor Ort
• Baustellenvorbesprechung und Baustelleneinweisung
• Produktivitätsmanagement: Optimierung der Betriebsabläufe und der Baustellenplanung, Verbesserung des Informationsflusses, Bündelung von Arbeitspaketen etc.
• Fehlerquellen und Abweichungen vom Soll identifizieren
• Nachträge orten und durchsetzen
• Wertschöpfung steigern – wo und wie?